川渝文旅CP最近很火。

從市場反應(yīng)來看，春節(jié)假期，成都A級旅游景區(qū)共接待游客1103.8萬人次，重慶130家納入監(jiān)測統(tǒng)計的旅游景區(qū)接待游客1068.5萬人次，“安逸四川·巴適重慶”文旅品牌叫得更響。

從行動方向來看，春節(jié)假期后，重慶的“新春第一會”再度聚焦成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈工作，進(jìn)一步釋放舉全市之力推動“一號工程”的強烈信號。堅持“川渝一盤棋”，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分的文旅產(chǎn)業(yè)，不應(yīng)缺席。

盛況之下，保持冷靜、客觀的心態(tài)很重要。川渝文旅CP，“C位出道”已成事實。下一步，該如何打破梗阻、提升能級，進(jìn)一步“頂流出圈”？

“頂流出圈”意味著既要有一流的硬件，更離不開體制機制的充分保障。

從2011年的成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，到2016年的成渝城市群，再到2020年的成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈——肉眼可見的是，成渝地區(qū)在全國區(qū)域發(fā)展中的戰(zhàn)略地位不斷上升。

伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，川渝兩地文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能加快聚集，特色文旅品牌的新形象加速傳播，文旅市場消費的新活力不斷激發(fā)……種種表現(xiàn)，不可謂不亮眼。

但仍須看到，在雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)顯性的合作框架之下，兩地間的隱性競爭依然存在。

比如前段時間，各地文旅部門在以短視頻平臺為代表的社交媒體上瘋狂“搖人”。在川渝文旅官方抖音號花樣百出的幾千條視頻里，有媒體觀察到了“三少”。其中一個“少”，就是“你中有我，我中有你”的少。

主體競爭意識強未嘗不是一件壞事。但如果能“跳出四川看四川”“跳出重慶看重慶”，以良性競爭帶動兩地文旅向好、向深發(fā)展，考驗的不僅是眼界、膽氣、魄力，更涉及改革力度、制度保障、政策適配等種種復(fù)雜問題。淺表地看，文旅產(chǎn)業(yè)所具備的流動性、跨區(qū)域等特質(zhì)，需要一個更加開放、多元、交融的市場。

深層次地探究又會發(fā)現(xiàn)，由于主體多元、利益交叉、機制差異等多重現(xiàn)實因素，往往容易導(dǎo)致缺乏協(xié)同規(guī)劃、聯(lián)動運營，兩地“各唱各的戲”，難以真正形成“一盤棋”的發(fā)展合力。

如何破題？

2022年，巴蜀文化旅游走廊的提出，成為最重要的一項“破冰行動”。建立健全川渝兩地合作聯(lián)動機制，不斷促成文旅產(chǎn)業(yè)融合一體化發(fā)展，成為減少內(nèi)耗的關(guān)鍵所在。

值得一提的是，今年的重慶市政府工作報告里提到一點，“聯(lián)合創(chuàng)建文化和旅游區(qū)域協(xié)同發(fā)展國家試驗區(qū)”。其傳遞出的意味很明顯：突出川渝特色，聚焦區(qū)域協(xié)同發(fā)展，推動改革創(chuàng)新試點。

川渝兩地絕非“非此即彼”的二元對立關(guān)系。唯有打破行政壁壘，建立協(xié)同互動、共建共享的合作機制，川渝文旅CP間的產(chǎn)業(yè)要素，方能更加活躍地流動起來。

“頂流出圈”要讓更多的“配角”成為“黃金配角”，站上舞臺中央。

《巴蜀文化旅游走廊建設(shè)規(guī)劃》明確指出，重慶和成都雙核相向發(fā)展、聯(lián)動引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢，為共建巴蜀文化旅游走廊打下了堅實基礎(chǔ)。

不可否認(rèn)，作為“雙核”的兩座城市，光芒實在耀眼——

比如重慶，以中心城區(qū)為核心，致力于建設(shè)國際消費中心城市、世界知名都市旅游目的地；又比如成都，以成都為核心，建設(shè)世界文創(chuàng)、旅游、賽事名城和國際美食、音樂、會展之都。

也要注意到，處于兩個城市之間并且具備“出圈”潛質(zhì)的城市，在成渝雙城的“主角光環(huán)”之下，尚未贏得廣泛深入的社會關(guān)注度。在文旅產(chǎn)品打造、市場開拓、口碑營銷等方面，還有較大的提升空間。

一方面，雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)帶來了實打?qū)嵉募t利；另一方面，兩個極核城市產(chǎn)生的“虹吸效應(yīng)”，又使得中部城市面臨經(jīng)濟(jì)體量與質(zhì)量提升的雙重壓力。

這個難題同樣作用于文旅產(chǎn)業(yè)。川渝文旅CP要實現(xiàn)從“中部塌陷”到“中部崛起”，“配角們”該怎樣發(fā)出自己的“音量”？

將目光聚焦到重慶大足區(qū)和四川安岳縣之上。

從地理位置上看，大足是聯(lián)動渝西川東周邊的橋頭堡，安岳處于成渝中部“十”字交叉區(qū)域，毗鄰的兩地均位于雙城經(jīng)濟(jì)圈腹心。

從文旅資源上看，大足擁有重慶目前唯一的世界文化遺產(chǎn)——大足石刻；安岳則是全國已知的古代佛教造像遺址最集中的縣，現(xiàn)存有200余處摩崖造像和超過10萬尊佛窟造像。

無言的石窟寺如何“講出”動聽的故事？如今，兩地通過共同建設(shè)川渝石窟寺國家遺址公園，共同創(chuàng)建全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，共同打響“資足常樂”旅游IP，多措并舉，持續(xù)共促“文旅+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

中部地區(qū)不應(yīng)成為雙城經(jīng)濟(jì)圈的“燈下黑”。摒棄單打獨斗的舊有思維，緊扣區(qū)域聯(lián)合發(fā)展的底層邏輯，除了成渝兩大CP外，還有不少小CP的故事值得好好書寫。

“頂流出圈”就是要勇于跳脫出同質(zhì)化、低水平的“舒適圈”。

川渝兩地旅游資源類型豐富。不妨先看一組數(shù)據(jù)：

8項世界遺產(chǎn)、9個國家歷史文化名城、17個國家一級博物館；3個世界地質(zhì)公園、63個國家森林公園；66個全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)、83個全國鄉(xiāng)村旅游重點村鎮(zhèn)……這些都為巴蜀文化旅游走廊的建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

“家底”雄厚，但隱憂仍在。

比如，當(dāng)前川渝特色文旅資源的品牌形象良莠不齊，在國內(nèi)外的整體知名度還不夠高。

又如，部分文旅合作還停留在參加展會等淺表層面，對巴渝文化、抗戰(zhàn)文化等特色文化資源的深度挖掘不夠，文旅附加值不高。

再如，一些低層級、同質(zhì)化的競爭仍然存在，高品質(zhì)文旅產(chǎn)品供給相對欠缺，川渝文旅CP的核心競爭力尚未完全釋放。

今年重慶兩會期間，就有不止一位政協(xié)委員表達(dá)過相似的觀點，“目前市場上推薦的旅游產(chǎn)品更多集中在主城都市區(qū)和著名景點上，線路產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計、包裝、宣傳還需升級，影響力也不夠”。

知取舍，求同存異方能協(xié)調(diào)發(fā)展。川渝一衣帶水、血脈相連，兩地文旅資源的重疊性、相似性不可避免。與其陷入低水平的同質(zhì)化競爭，不如加強頂層設(shè)計，統(tǒng)籌調(diào)配好現(xiàn)有文旅資源，避免由于高度一致而導(dǎo)致的客源爭搶。

兩地應(yīng)明確各自站位，在“求同”的基礎(chǔ)上尋求特色差異。比如加強政府間的合作，積極探尋川渝文旅CP一致對外的文旅形象，打造符號鮮明、個性突出的文化IP，針對不同的客源市場和消費群體，提供差異化服務(wù)。

知輕重，以點帶面促進(jìn)串珠成鏈?！皩捄榇罅俊迸c“點石成金”這兩個詞，被首次寫進(jìn)今年的重慶市政府工作報告中。寬窄巷子、洪崖洞、大足石刻、金沙遺址，它們既是“頂流”，也應(yīng)發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的帶動作用。

建設(shè)巴蜀文化旅游走廊，要構(gòu)建起“雙核、三帶、七區(qū)、多線”的空間格局。如何以點帶面，促成“三帶”（成渝古道文化旅游帶、長江上游生態(tài)文化旅游帶、成綿樂世界遺產(chǎn)精品旅游帶）等的協(xié)調(diào)發(fā)展，還需綿綿用力、久久為功。

唱好成渝“雙城記”，“歌喉”固然重要，但也別忘了科學(xué)的“發(fā)聲”技巧。

歸根結(jié)底，只有牢固樹立“一家親”理念，突出“一盤棋”思維，堅持“一體化”思想，高位推進(jìn)，人民共享，一個具有國際范、中國味、巴渝韻的世界級休閑旅游勝地才會更具吸引力，川渝文旅CP才會成為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈的亮點。