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華龍網(wǎng)訊（通訊員 楊余 謝玉霞 李曉煥）“支部建在連上，黨小組建在班組上，我們一起努力爭(zhēng)一爭(zhēng)‘放心班組’！”黨小組長(zhǎng)周建波在班務(wù)會(huì)上向全班人員號(hào)召道。川維化工公司水務(wù)運(yùn)行部積極發(fā)揮黨小組+班組的創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)，激發(fā)黨小組和班組活力，發(fā)揮班組作為安全生產(chǎn)前沿陣地的作用，促進(jìn)黨建“三基本”與“三基”工作貫通聯(lián)動(dòng)，著力提升班組管理水平，夯實(shí)班組“三基”工作。

鞏固思想陣地，疏通思想堵點(diǎn)

黨小組長(zhǎng)針對(duì)部分班組職工對(duì)“放心班組”創(chuàng)建的畏難情緒，利用班前會(huì)、班后會(huì)組織學(xué)習(xí)運(yùn)行部考評(píng)細(xì)則，分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，結(jié)合公司形勢(shì)任務(wù)和要求，修訂班委會(huì)績(jī)效管理打分規(guī)則，黨小組長(zhǎng)進(jìn)入班委會(huì)參與管理，班委會(huì)成員分工抓巡檢管理、報(bào)警處置等重點(diǎn)工作落實(shí)，對(duì)不良工作作風(fēng)進(jìn)行教育引導(dǎo)，起到正風(fēng)氣、聚力量的作用。

手指口述規(guī)范練，實(shí)操水平穩(wěn)提升

技能是立身之本，班組長(zhǎng)黨小組長(zhǎng)針對(duì)本班職工薄弱技能，制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)“手指口述”技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，職工在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下完成一對(duì)一實(shí)操訓(xùn)練、手指口述等基本功訓(xùn)練，提升“五懂五會(huì)五能”的能力。班組長(zhǎng)利用中班時(shí)間開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，操作細(xì)節(jié)一個(gè)一個(gè)講，黨小組長(zhǎng)對(duì)每名職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行記錄，確保一個(gè)都不能少。

當(dāng)好“質(zhì)量監(jiān)督員”，提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)

針對(duì)巡檢、報(bào)警管理等班組基礎(chǔ)管理工作，班委會(huì)與黨小組共同落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作管理員，提醒職工按時(shí)、按路線巡檢，對(duì)報(bào)警、“三超”情況及時(shí)處理，控制工藝報(bào)警頻次在運(yùn)行部管控范圍內(nèi)。

班組面對(duì)各項(xiàng)提升工作質(zhì)量的嚴(yán)格要求，積極回應(yīng)：“我們都知道公司扭虧治理正在攻堅(jiān)克難關(guān)鍵時(shí)期，不容有閃失，我們?cè)谌粘Ｑ矙z操作中也會(huì)更加精細(xì)化控制，保證各項(xiàng)KPI的完成。”

像這種班組開(kāi)展的案例分析已成為班組常態(tài)，不僅如此，班組還積極組織“安全隨手拍”，對(duì)各種不安全行為進(jìn)行預(yù)防性提醒，以“時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感”，激發(fā)“事事心中有底的行動(dòng)力”，守住安全環(huán)保生產(chǎn)的紅線底線。

“放心班組”創(chuàng)建工作在黨總支、黨支部、黨小組的共同努力下不斷激發(fā)班組活力，積極發(fā)揮了安全生產(chǎn)前沿陣地的作用，在提升三基工作的同時(shí)，促進(jìn)班組抓實(shí)重點(diǎn)KPI管理工作，做到“千斤重?fù)?dān)一起挑、人人身上有指標(biāo)”，將黨建“三基本”與“三基”工作有機(jī)結(jié)合，為“放心班組”創(chuàng)建工作再添活力。